提到“城市會(huì)客廳”人們不禁想起17世紀(jì)古典主義時(shí)期法國(guó)的“沙龍”，腦中也即刻浮現(xiàn)出浪漫的畫(huà)面：月色下，一群文人雅士不約而同地聚集在巴黎大街一座大宅的客廳中，品嘗名酒，品嘗藝術(shù)；也想起中國(guó)上世紀(jì)30年代最為時(shí)髦的“太太會(huì)客廳”，這里匯集了當(dāng)時(shí)著名的文人雅士、精英人物，他們于此進(jìn)行思想碰撞、文化交流、情感溝通。  
如今，中檔商旅酒店蘭歐·尚品秉承“沙龍”、“太太會(huì)客廳”遺風(fēng)，用“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的方式，把家庭的“沙龍”、“太太會(huì)客廳”搬到公共酒店，為現(xiàn)代商旅人士提供了一個(gè)既有傳統(tǒng)風(fēng)雅又有現(xiàn)代風(fēng)潮，集社交、會(huì)客、飲食、旅居于一體的休息之處——“城市商旅會(huì)客廳”。切合實(shí)際的戰(zhàn)略定位和嫻熟細(xì)致的戰(zhàn)術(shù)操作，很快讓酒店脫穎而出，屹立于全國(guó)酒店之林。  
當(dāng)今現(xiàn)實(shí)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，在奔騰的時(shí)代潮流的沖擊下，酒店業(yè)也開(kāi)始由“自營(yíng)模式”向“加盟模式”轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了單體酒店漸漸陷入困境，受到嚴(yán)重的擠壓。蘭歐·尚品面對(duì)這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，運(yùn)籌帷幄，直擊市場(chǎng)痛點(diǎn)，建立了“城市商旅會(huì)客廳”聯(lián)盟（連鎖）。他們不滿足于一城一池，而是要在全國(guó)酒店行業(yè)中切下一塊更大的蛋糕，只有這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。  
三大鮮明特色，運(yùn)籌帷幄決勝市場(chǎng)  
商業(yè)上的聯(lián)盟是指通過(guò)連鎖化形成一個(gè)組織。從酒店業(yè)聯(lián)盟的成功案例來(lái)看，一個(gè)聯(lián)盟體的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)論是“直營(yíng)”還是“加盟”，都必須有自己靈魂和標(biāo)志。戰(zhàn)略眼光、經(jīng)營(yíng)理念是靈魂，酒店設(shè)計(jì)、服務(wù)細(xì)節(jié)是標(biāo)志，它們互為表里，渾然一體，形成了聯(lián)盟體的鮮明特色。特色對(duì)于當(dāng)今酒店來(lái)說(shuō)，是成功的基礎(chǔ)、利潤(rùn)的希望。  
該酒店服務(wù)于商旅人群的戰(zhàn)略定位、充滿時(shí)代感和藝術(shù)感的設(shè)計(jì)，以及尊貴精致的服務(wù)，形成了自己的“時(shí)尚新潮”、“品牌品質(zhì)”“方便快捷”的特色。這一特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是服務(wù)人群。根據(jù)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，酒店定位“商旅會(huì)客廳”，為商旅人士提供有趣、開(kāi)放、共享的場(chǎng)景化體驗(yàn)和居住服務(wù)，讓商旅人士在忙碌的差旅途中，也能隨時(shí)隨地開(kāi)啟“共享辦公”，體驗(yàn)工作與生活帶來(lái)的愜意有趣。  
二是品牌識(shí)別。品牌識(shí)別是將設(shè)計(jì)理念與視覺(jué)識(shí)別統(tǒng)一，這可讓人快速認(rèn)知品牌形象，加深品牌符號(hào)的印象。該酒店在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，以輕快、時(shí)尚的淺藍(lán)色、香檳色為主色，讓整個(gè)酒店空間活力、明亮。房間內(nèi)，配有精致的茶具、香薰等服務(wù)，讓住客在匆忙的旅途中感受生活的慢節(jié)奏。在公共區(qū)，陳設(shè)了抗疲勞設(shè)施，讓住客疲憊的身心，能夠瞬時(shí)放松下來(lái)，享受空間，享受時(shí)光。  
三是個(gè)性化服務(wù)。在保持酒店住宿需求的基礎(chǔ)上，不斷挖掘內(nèi)在價(jià)值和文化內(nèi)涵，保持品牌活力。從酒店的平面規(guī)劃、功能需求、場(chǎng)景化服務(wù)等方面不斷進(jìn)行版本優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)將科技創(chuàng)新成果引入酒店，引入管理、引入服務(wù)環(huán)節(jié)之中。例如除了智能入住、AI機(jī)器人迎賓、高速WIFI等常規(guī)智能體驗(yàn)，還引入了智能客控系統(tǒng)，為住客帶來(lái)更智能、更便捷的入住體驗(yàn)。  
強(qiáng)有力的支持，加盟商利益的保障  
該酒店具有強(qiáng)大的品牌勢(shì)能、成熟的運(yùn)營(yíng)體系、完備的質(zhì)量監(jiān)控、專(zhuān)業(yè)的投資服務(wù)，從選址考察、投資測(cè)算、設(shè)計(jì)裝修、開(kāi)業(yè)籌備到運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策略等都提供強(qiáng)有力的支持，以保證加盟商的利益和效益。例如裝修指導(dǎo)，酒店從業(yè)者都知道，當(dāng)選擇加盟一個(gè)品牌時(shí)，通常都會(huì)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行一次重新裝修，因?yàn)榻y(tǒng)一的設(shè)計(jì)，有助于增強(qiáng)品牌識(shí)別性，同時(shí)也是在重新適應(yīng)市場(chǎng)，追隨時(shí)代潮流的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。此外，硬裝、軟裝、燈光以及智能設(shè)備等產(chǎn)品模組化，極大程度地提高了裝修的效率,節(jié)省時(shí)間成本。  
該酒店在這方面有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可以提供強(qiáng)有力的支持；又如管理支持，酒店“總部—大區(qū)—區(qū)域—運(yùn)行經(jīng)理—酒店部經(jīng)理”五級(jí)管理體系，層層建立責(zé)任制，及時(shí)解決分店問(wèn)題，同時(shí)強(qiáng)化管理目標(biāo)、細(xì)化管理級(jí)別和管理權(quán)限，降低管理成本，上令下達(dá)，提高分店業(yè)績(jī)。  
商海茫茫，波濤洶涌，但對(duì)于有志在“‘商’海橫流，方顯英雄本色”的酒店業(yè)弄潮兒們來(lái)說(shuō)，該酒店是一艘希望的母艦，他們將選擇與母艦同行；社會(huì)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)艱難，但對(duì)于熱愛(ài)事業(yè)，熱愛(ài)生活的酒店業(yè)主們來(lái)說(shuō)，世間仍是遍地黃金，風(fēng)情萬(wàn)種，他們懷揣夢(mèng)想、信心滿滿地約定蘭歐·尚品，走進(jìn)“城市商旅會(huì)客廳”，共同挖掘生命中的又“第一桶金”。

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