一、在深圳職場(chǎng)打拼，如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？

第一：吃苦耐勞

這個(gè)怎么說(shuō)呢，畢竟吃苦耐勞是中華民族的傳統(tǒng)美德，所以大部分人還是具備吃苦耐勞的品德的。但是相當(dāng)一部分年輕人由于獨(dú)生子女或者父母及長(zhǎng)輩的寵愛，導(dǎo)致比較嬌貴，受苦受累的工作都不愿意做。但事實(shí)是，想要賺得多，就得吃苦耐勞，什么都愿意做，什么苦都肯吃，才能賺的多，才能比別人做的好，才能讓自己比以前更優(yōu)秀。

第二：能抗壓

抗壓自然不用說(shuō)，一線城市壓力自然比三四線城市要大的多，畢竟消費(fèi)水平，租房租金等等都比三四線城市高，還有同事及公司業(yè)績(jī)考核的壓力。尤其是一線城市的銷售人員，壓力真的特別大，每天、每周、每月、每個(gè)季度的考核讓人崩潰。

第三：樂觀積極

面對(duì)高消費(fèi)、高租金，競(jìng)爭(zhēng)壓力大等等問題，如果任由消極負(fù)面的想法滋生，那么可能你想回家的年頭會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，最終導(dǎo)致你放棄一線城市。所以，剛開始在一線城市打拼還是要有一個(gè)樂觀積極的心態(tài)，相信明天會(huì)比今天好，而且以后會(huì)越來(lái)越好。

第四：不斷學(xué)習(xí)

一線城市每天都有千奇百怪的事情、知識(shí)、想法、商業(yè)模式出現(xiàn)。這就要我們能適應(yīng)一線城市快速發(fā)展的速度，要求我們要不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己。不斷的學(xué)習(xí)也能讓我們?cè)诠ぷ魃先〉眠M(jìn)步，升職加薪；更能讓我們看見更大的世界，遇見更多有趣的人。

第五：有目標(biāo)，有沖勁

無(wú)論在哪都要有自己的目標(biāo)，沒有目標(biāo)的人就像海上的一頁(yè)孤舟，永遠(yuǎn)是在海上飄著，靠不了岸。所以一定要給自己定一個(gè)目標(biāo)，并且朝著這個(gè)目標(biāo)去努力。

第六：空杯心態(tài)，準(zhǔn)備隨時(shí)擁抱變化

世界萬(wàn)事變化無(wú)常，得失心不要太重，如果對(duì)得失看的太重，太過(guò)于在乎反而會(huì)吳了很多事。在面對(duì)利益得失的時(shí)候始終準(zhǔn)備擁抱變化。不以物喜，不以己悲。

二、當(dāng)前的旅游市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)旅行社要做好哪些才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力？

我從游客角度看，傳統(tǒng)旅行社應(yīng)該：

利用資源優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槁眯猩缯莆沾罅烤皡^(qū)優(yōu)質(zhì)資源，在這方面動(dòng)腦筋，在方便游客上下功夫。不光抓大批組團(tuán)的，也抓零散的。地接社，要車接車送，控制住車站碼頭客流集中的地方。我的切身體驗(yàn)是，有的地方，下車有人接，免費(fèi)或適當(dāng)收費(fèi)；有的地方，走到景區(qū)沒人理?？芍^是天壤之別！

利用好互聯(lián)網(wǎng)+ ，加什么？加同行的整合，團(tuán)結(jié)就是力量。這個(gè)很重要，各自為戰(zhàn)，甚至互相拆臺(tái)，傷了和氣，損害了自身發(fā)展。加各行各業(yè)，加各種各樣的群。廣交朋友，讓利于人，當(dāng)好總舵主，總瓢把子。不然的話，就面臨各種“野團(tuán)體”的包圍，甚至丟掉飯碗。

誠(chéng)信為本，與游客建立互信。與欺騙游客，綁架游客強(qiáng)買強(qiáng)賣的組織或個(gè)人徹底決裂。游客對(duì)那種旅行中被迫買東西的行為深惡痛絕。對(duì)此各地興起大批的戶外活動(dòng)組織，搶走大量游客。他們?cè)谟慰涂旖Y(jié)束行程的時(shí)候，給出半天時(shí)間自由買東西?？梢越梃b。

不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。形勢(shì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，旅行社要居安思危，走出辦公室，下到景區(qū)，下到市場(chǎng)，做市場(chǎng)調(diào)查，適應(yīng)當(dāng)下旅游市場(chǎng)需求，創(chuàng)出一片新天地！

（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

我之前也是一名傳統(tǒng)旅游行業(yè)的從業(yè)者，這次疫情發(fā)生以來(lái)，之前的旅行社同行們過(guò)的都很痛苦，尤其是有境外組團(tuán)的旅行社，不是能不能存活得問題，而是需要賠多少錢的問題了。

我覺得在目前的旅游市場(chǎng)環(huán)境下，我覺得傳統(tǒng)旅行社必須要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化了，雖說(shuō)目前旅行社都上了OTA平臺(tái)，游客報(bào)名已經(jīng)可以線上進(jìn)行了，但是只是收客的過(guò)程進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)化，整個(gè)旅游過(guò)程呢，還是非常傳統(tǒng)的導(dǎo)游帶團(tuán)模式。游客的旅行過(guò)程中的互聯(lián)網(wǎng)化改革，勢(shì)在必行了。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是旅行社除了團(tuán)隊(duì)客戶以外，一定要開始重視散客和自駕游客戶，這些客戶本身都有旅行的需求，但是旅行社幾乎沒有參與這部分游客的旅行過(guò)程。這一部分的游客還是有著很強(qiáng)的導(dǎo)游講解需求的，但是呢，傳統(tǒng)的旅游導(dǎo)游沒有辦法這樣碎片化的提供講解服務(wù)，這個(gè)時(shí)候如果旅行社能把散客和自駕游客抓住，必然能在疫情之后快速提高競(jìng)爭(zhēng)力。

三、三四線城市的主力店如何做好商業(yè)地產(chǎn)招商？

三四線城市相比于一二線城市，沒有那么多的寫字樓，所以一般都是上面是住宅小區(qū)，下面是商鋪。所以要看你的地產(chǎn)位置，如果是在城市中心區(qū)域，那么可以按照步行街的模式進(jìn)行招商，形成游購(gòu)?qiáng)实纳虡I(yè)街。如果不是中心區(qū)域的話，那么最好是有一家大型超市和餐飲酒店為主。

謝邀，首先說(shuō)一點(diǎn)樓主這個(gè)問題提的有點(diǎn)模糊，商業(yè)地產(chǎn)的概念是非常廣闊的涵蓋公寓、酒店、寫字樓、買場(chǎng)以及商業(yè)綜合體等，狹義的商業(yè)地產(chǎn)以我們通常所說(shuō)的購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體等零售商業(yè)為主。

狹義的商業(yè)地產(chǎn)招商按照招商階段，分為主招和普招，主力店招商主要在前期階段，主要以能帶動(dòng)整體項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、品牌，例如超市、影院、百貨等主力店，普招主要在商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)前一年啟動(dòng)附屬業(yè)態(tài)零星品牌。

一、二線城市也好，三、四線城市也好，商業(yè)地產(chǎn)招商很關(guān)鍵的一點(diǎn)是招商要搞清楚商業(yè)開發(fā)主體的發(fā)展戰(zhàn)略、定位（宿求）,根據(jù)當(dāng)?shù)氐某鞘星闆r，商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、消費(fèi)能力、檔次等確定項(xiàng)目定位，根據(jù)項(xiàng)目定位做好品牌落位，依據(jù)品牌落位篩選主力店、次主力店招商，商業(yè)地產(chǎn)招商基本上通過(guò)主力店招商來(lái)帶動(dòng)普通招商。

比如說(shuō)根據(jù)項(xiàng)目的主題定位，引進(jìn)相應(yīng)品牌，舉辦招商大會(huì)、主力店簽約等等活動(dòng)啟動(dòng)招商引發(fā)關(guān)注，后續(xù)制定普通商家招商政策、戰(zhàn)略等，以此達(dá)到順利招商的目的。

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